求新謀變 勇毅前行|中電四公司召開2023年年中生產經營會議
為總結上半年(nian)工作(zuo),分析研判當前形勢,研究部(bu)署下半年(nian)重(zhong)點任(ren)務,6月(yue)18日,公(gong)(gong)(gong)司在(zai)石家(jia)莊(zhuang)組織召開2023年(nian)年(nian)中生產(chan)經(jing)營會(hui)議(yi)。公(gong)(gong)(gong)司黨(dang)委(wei)書記、董事長萬銅(tong)良作(zuo)重(zhong)要講(jiang)話,黨(dang)委(wei)副書記、總裁劉謙(qian)輝(hui)作(zuo)工作(zuo)部(bu)署并主持(chi)會(hui)議(yi),公(gong)(gong)(gong)司經(jing)營班子成(cheng)員、營銷/執行/設計/職能部(bu)門負責人(ren)、專家(jia)代(dai)表(biao)及獨(du)立(li)法人(ren)子公(gong)(gong)(gong)司代(dai)表(biao)等近90人(ren)參(can)加會(hui)議(yi)。
會議首先由(you)公(gong)司(si)營銷體系、設計體系、子公(gong)司(si)和執(zhi)行體系負(fu)責人分(fen)別做(zuo)上半年工(gong)作報告,由(you)分(fen)管領(ling)導進行點評。
各體系報告
隨后,劉謙輝報(bao)告(gao)公(gong)(gong)司(si)上半(ban)年(nian)(nian)整體(ti)(ti)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)完(wan)(wan)成(cheng)情(qing)況(kuang)(kuang),對(dui)(dui)(dui)(dui)銷售(shou)、執(zhi)行(xing)、設計體(ti)(ti)系(xi)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)亮點和存在(zai)問題,對(dui)(dui)(dui)(dui)各(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)上半(ban)年(nian)(nian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)完(wan)(wan)成(cheng)情(qing)況(kuang)(kuang)進行(xing)深入分(fen)析,并對(dui)(dui)(dui)(dui)下(xia)半(ban)年(nian)(nian)公(gong)(gong)司(si)各(ge)體(ti)(ti)系(xi)、職(zhi)能(neng)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)、子公(gong)(gong)司(si)要(yao)牽(qian)頭落(luo)(luo)(luo)實的(de)相關要(yao)求(qiu)作(zuo)(zuo)(zuo)出詳細安(an)排部(bu)(bu)(bu)署,確(que)保各(ge)項目(mu)(mu)(mu)標落(luo)(luo)(luo)地(di)(di),確(que)保完(wan)(wan)成(cheng)全(quan)年(nian)(nian)目(mu)(mu)(mu)標任務。隨后,劉謙輝報(bao)告(gao)公(gong)(gong)司(si)上半(ban)年(nian)(nian)整體(ti)(ti)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)完(wan)(wan)成(cheng)情(qing)況(kuang)(kuang),對(dui)(dui)(dui)(dui)銷售(shou)、執(zhi)行(xing)、設計體(ti)(ti)系(xi)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)亮點和存在(zai)問題,對(dui)(dui)(dui)(dui)各(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)上半(ban)年(nian)(nian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)完(wan)(wan)成(cheng)情(qing)況(kuang)(kuang)進行(xing)深入分(fen)析,并對(dui)(dui)(dui)(dui)下(xia)半(ban)年(nian)(nian)公(gong)(gong)司(si)各(ge)體(ti)(ti)系(xi)、職(zhi)能(neng)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)、子公(gong)(gong)司(si)要(yao)牽(qian)頭落(luo)(luo)(luo)實的(de)相關要(yao)求(qiu)作(zuo)(zuo)(zuo)出詳細安(an)排部(bu)(bu)(bu)署,確(que)保各(ge)項目(mu)(mu)(mu)標落(luo)(luo)(luo)地(di)(di),確(que)保完(wan)(wan)成(cheng)全(quan)年(nian)(nian)目(mu)(mu)(mu)標任務。
會議(yi)最后,萬銅(tong)良(liang)作重要講話(hua)。他指(zhi)出(chu)(chu),上半(ban)年(nian),面(mian)對激(ji)烈(lie)的(de)(de)市場(chang)競爭和(he)嚴峻的(de)(de)經濟環境,公司所(suo)處的(de)(de)工程建設領域也受(shou)到了(le)一定(ding)的(de)(de)影響。2023年(nian)初(chu)我們提(ti)出(chu)(chu)了(le)“求(qiu)新(xin)謀變 勇毅前行”的(de)(de)年(nian)度發(fa)展主題詞,未(wei)來如何面(mian)對后疫情時代的(de)(de)發(fa)展?下半(ban)年(nian)要重點做(zuo)好三個(ge)方面(mian)的(de)(de)工作:
第(di)一(yi),自(zi)信永遠是第(di)一(yi)位的(de)。面對困難,我們要(yao)(yao)緊緊圍繞(rao)高科技制造業領(ling)域生根,勇擔央企責任使(shi)命,我們的(de)管理團(tuan)隊和(he)(he)與(yu)公司(si)共成長的(de)廣大(da)員工,要(yao)(yao)有戰勝困難的(de)決心(xin)和(he)(he)勇氣。
第(di)二(er),要厲(li)行(xing)節約。從現(xian)在開始,從我做起,每一(yi)位員(yuan)工都要有節約意識(shi)。要杜絕項目材(cai)料(liao)、工時的浪(lang)費,合理匹配人員(yuan),提(ti)高員(yuan)工效率(lv),增強(qiang)員(yuan)工韌性(xing),加大市場開發力度。
第三,要抱團取暖。要聚焦(jiao)各行業(ye)內(nei)有影響(xiang)力(li)的(de)大(da)客(ke)戶項(xiang)目,挖掘(jue)優(you)質供應商(shang),加(jia)強與供應商(shang)合作,加(jia)大(da)收款力(li)度(du),為保障(zhang)公司(si)平(ping)穩發(fa)展做好準備。
萬銅(tong)良(liang)要求,公司各級干部要躬身入局,深入項目現(xian)場實(shi)際(ji),去調查研(yan)究(jiu),去搞清楚、弄明白(bai)問題所在,親自去推動問題的(de)解決,真正踐行(xing)公司“求實(shi)、誠信、和諧、勤奮”的(de)核(he)心價(jia)值觀。
會上(shang),萬(wan)銅(tong)良與(yu)各(ge)部門負責人簽署了績效(xiao)目標責任書。